Zadanie 25_Proces coachingowy
Celem udziału w procesie coachingowym jest podniesienie efektywności współpracy i komunikacji wewnątrz zespołu, a także podniesienie efektywności działań zarządczych lidera/kierownika i tym samym podniesienie jakości zarządzania zespołami w Politechnice Warszawskiej.
1. Informacje o procesie coachingowym
Podczas spotkań z coachem zostanie przeprowadzona m.in. diagnoza potrzeb rozwojowych zespołu oraz diagnoza potrzeb rozwojowych lidera/kierownika zespołu, w oparciu o wybrane metody diagnozy i narzędzia coachingowe. Wspólnie ustalone zostaną cele procesu i strategia działania, która będzie realizowana przez kolejne sesje z członkami zespołu (proces coachingowy zespołowy) oraz liderem/kierownikiem zespołu (proces coachingowy indywidualny).
Potencjalny obszar pracy podczas procesu indywidualnego:
- określenie potrzeb lidera w kontekście zarządzania zespołem (definiowanie celów);
- diagnoza aktualnej sytuacji;
- praca nad obszarami problematycznymi oraz potrzebami zarządczymi lidera;
- komunikacja na linii lider – zespół.
Potencjalny obszar pracy podczas procesu zespołowego:
- diagnoza funkcjonowania zespołu;
- definiowanie celów;
- praca nad obszarami problematycznymi w zespole;
- praca nad wdrożeniem zmian w krytycznych obszarach;
- komunikacja w zespole i na linii lider- zespół.
Sesja końcowa posłuży podsumowaniu efektów oraz zamknięciu procesu. Po zakończeniu procesu uczestnicy otrzymają imienne dokumenty zaświadczające o ukończeniu procesu coachingowego.
Szczegółowe cele procesu zostaną omówione i dostosowane do potrzeb zespołu i lidera/kierownika zespołu podczas spotkania inicjującego z coachem.
Proces coachingowy będzie realizowany przez Panią Iwonę Golonko z firmy Maroney, certyfikowanego coacha ICC i mentorkę EMCC.
Zapraszamy do zapoznania się z 5-minutowym nagraniem, w którym Pani Iwona pokrótce opowiada czym jest coaching i jak wygląda proces: https://pliki.maroney.pl/s/jkA9iwbkEsLrN58
2. Uczestnicy procesu coachingowego
Pracownicy Politechniki Warszawskiej, których umowa o pracę z PW zawarta jest na okres obejmujący co najmniej okres trwania wsparcia (procesu coachingowego).
Lider/kierownik zespołu w ramach wykonywanych obowiązków w jednostce powinien zarządzać zespołem liczącym od 4 do maksymalnie 14 osób.
3. Organizacja procesu coachingowego
Proces powinien zostać zrealizowany w terminie do 6 miesięcy od dnia pierwszej sesji coachingowej.
Zaplanowana liczba godzin procesu coachingowego wynosi 45 godzin (odpowiednio 15 godzin dla lidera/kierownika zespołu i 30 godzin procesu dla zespołu). Szczegółowy harmonogram sesji zostanie ustalony indywidualnie z coachem.
Proces coachingowy będzie realizowany w formie stacjonarnej w Politechnice Warszawskiej w miejscu wskazanym przez lidera/kierownika zespołu, a w wyjątkowych okolicznościach, po ustaleniach z kierownikiem zadania 25, w budynku Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii przy ul. Rektorskiej 4.
W uzasadnionych sytuacjach, w następstwie zaistnienia faktu wstrzymania i/lub ograniczenia możliwości spotkań stacjonarnych na Politechnice Warszawskiej, rozpoczęty proces coachingowy będzie kontynuowany w trybie on-line (sesji coachingowych prowadzonych z uczestnikami zdalnie).
4. Warunki uczestnictwa
Spełnienie łącznie następujących warunków:
1) wypełnienie przez lidera/kierownika zespołu formularza on-line dostępnego na stronie: https://ankieta.cziitt.pw.edu.pl/index.php/survey/index/sid/116729/newtest/Y/lang/pl
2) przesłanie w wersji elektronicznej na adres dwe.cziitt@pw.edu.pl w terminie wskazanym w ogłoszeniu:
- uzasadnienia powodów ubiegania się o udział w procesie coachingowym z uwzględnieniem informacji wyszczególnionych w Regulaminie Rekrutacji, par.4. ust. 2, (max. jedna strona A4),
- listy członków zespołu, którzy wyrazili zgodę na udział we wsparciu (załącznik nr 2 do Regulaminu) - do pobrania tutaj.
Warunkiem obligatoryjnym uczestnictwa w procesie jest przekazanie Oświadczenia uczestnika Projektu wraz z zakresem danych osobowych i zgodą na ich przetwarzanie (załącznik nr 1 do Regulaminu) przez wszystkich uczestników procesu (lidera/kierownika oraz zgłoszonych przez niego członków zespołu) we wskazanym terminie do Działu Wsparcia Edukacji CZIiTT PW.
Warunki uczestnictwa w projekcie i zasady rekrutacji zostały szczegółowo opisane w „Regulaminem rekrutacji do procesu coachingowego”.
5. Tryb i harmonogram rekrutacji
Planowany harmonogram przeprowadzenia rekrutacji:
1) Zgłoszenia kandydatów do 31 lipca 2022 r.,
- weryfikacja nadesłanych zgłoszeń przez zespół roboczy, zgodnie z Regulaminem rekrutacji
par. 4 ust. 6-8,
2) Zatwierdzenie listy zespołów rekomendowanych do udzielenia wsparcia przez Prorektora ds. Ogólnych Politechniki Warszawskiej
3) Ogłoszenie wyników nie później niż 10 września 2022 r.
W przypadku pytań prosimy o kontakt z Działem Wsparcia Edukacji CZIiTT PW
tel.: 22 234 1471, email: dwe.cziitt@pw.edu.pl